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业务羽毛球队管理

ysladmin 2024-05-21 人已围观

简介业务羽毛球队管理       大家好,很高兴有机会和大家一起探讨业务羽毛球队管理的问题。我将用专业的态度回答每个问题,同时分享一些具体案例和实践经验,希望这能对大家有所启发。1.为了更有效地发展羽毛球运动,你觉得哪些方法

业务羽毛球队管理

       大家好,很高兴有机会和大家一起探讨业务羽毛球队管理的问题。我将用专业的态度回答每个问题,同时分享一些具体案例和实践经验,希望这能对大家有所启发。

1.为了更有效地发展羽毛球运动,你觉得哪些方法最好?

2.羽毛球协会章程

3.中国羽毛球协会的组织章程

4.如何经营好羽毛球馆

5.羽毛球领队的主要任务是什么

业务羽毛球队管理

为了更有效地发展羽毛球运动,你觉得哪些方法最好?

        ? 一、促进人才流动技术交流

        ? 政府部门要切实搞好羽毛球运动员人才流动的宏观控制和微观调节,减少政府在羽毛球运动员人才资源流动中的行政色彩,不排斥社会和市场的作用,变政府的主导作用为宏观调控。促进国内羽毛球运动员人才资源的合理流动,健全人才流动的管理机制,严格执行各项有关规定逐步完善市场机制,建r羽毛球人才市场,构建全国统一的羽毛球人才市场体系,加强人才市场中介机构、社会保障体系和教练员、裁判员培养体系的建设。把羽毛球人才推向市场,接受市场的检验和挑选。

        ? 二、加强场馆设施的建设和利用

        ? 场馆设施是开展羽毛球运动的主要制约因素之一,解决这个问题应从以下两方面入手,首先,合理规划场馆设施,加大羽毛球馆建设的投入,科学合理地规划运动场馆,改变以足球、篮球儿个大项为主的局面;要因地制宜,利用小区、广场、校园、公园等较为避风的空地多建些室外球场,满足群众:随时随地打球的需要。营业性场馆应加强管理和使用,延长开放时间;学校场馆也要转变观念,可以利用中午、晚上和双休日时间对外有偿开放,以馆养馆,促进良性循环。

        ? 三、建设高校高水平教师、教练员队伍

        ? 要提高一个项目的运动水平、首先要求要有一大批理论知识扎,基本技术好,有丰富教学经验和比赛经验的教师队伍,这就要求大学生体育协会、体育局等上级主管部门,多组织高校教师进行培训;也要求高校之间经常互相交流、互相学习。另外,教师自己也应努力提高自己的业务水平、练好扎实的基本功、这样才能提高教学与训练水平,取得良好的教学与训练效果.其次要利用走出去、请进来的方法.高校要多与体工队﹑俱乐部等专业运动队联系,派教师、教练员到专业队学习、观摩,学习专业队的训练方法与手段,提高高校教练员的训练水平;同时要请专业队的教练员到学校进行训练、指导,把他们先进的训练方法、手段教授给高校的教练员和学生,使教师和学生的训练水平有一个更快的提高。

羽毛球协会章程

       河池市业余羽毛球俱乐部在发展中存在组织与管理不够完善、场地设施数量有限且简陋、政府支持力度不够、资金来源渠道单一以及教练员竞技水平低且赛事较少等问题,针对以上出现的问题文章提出了一些对应的建议。

       一,河池市业余羽毛球俱乐部发展现状

       (1)河池市业余羽毛球俱乐部现状

       河池市业余羽毛球俱乐部在财务管理制度方面,有86.96%的俱乐部都没有建立自己的财务管理制度;在会员管理制度上全部都采用开放式的形式,即只要你热爱羽毛球运动且身体健康都可以成为俱乐部成员;在场地使用上有91.30%的俱乐部都采用零时租用的形式使用场地,因为以上模式可以根据会员空闲时间灵活安排场地,防止场地费用过多的花费;另外还发现现在河池市业余羽毛球俱乐部都没正式的注册,一定程度可以反映当地俱乐部专业化运营程度较低。

       (2) 河池市业余羽毛球俱乐部会员管理情况

       河池市业余羽毛球俱乐部会员的年龄分布最多的为40-50岁区间,这种类型的群体往往收入稳定、空闲时间较充裕、家庭和社会压力较小,他们大多数都投身于羽毛球运动多年且形成锻炼习惯,是河池市羽毛球俱乐部会员中的主干力量。其次,为30岁—40岁之间的中青年群体,他们往往都是家庭中坚力量,工作和社会压力较大,但是精力充沛,急需靠参与体育运动来缓解身心压力;而羽毛球则属于隔网项目、对抗适中、趣味性强、参与人数较多,有利于个人健康促进和社会资本的积累。而50岁以上这类群体的占比也达到了22.99%,他们大多数都是集体约好在固定时间和地点到俱乐部打球;他们喜欢参与强度适宜的比赛来实现增强体质和加强社会交往。

       二,河池市业余羽毛球俱乐部发展建议

       (1) 河池市相关部门应在政策和资金上给予当地羽毛球俱乐部提供一些支持,同时加强对羽毛球俱乐部的监督和管理,早日引导各类俱乐部进行注册,从而走上专业化的发展之路。

       (2) 河池文化广电体育和旅游局应逐渐定期举办羽毛球指导员、裁判员以及教练员的专业培训,同时加强河池学院体育学院的交流与合作,另外可以在当地中小学开展羽毛球进校园公益活动,以期全方位为河池市供一些羽毛球后备人才。

中国羽毛球协会的组织章程

       羽毛球协会章程如下

       第一章 总 则

       第一条 本团体名称是广州市羽毛球协会(GuangZhou Badminton Association)

       第二条 本团体的性质是在广州市体育局的指导下,全市羽毛球运动工作者和爱好者的非营利性社会团体。

       第三条 本团体的宗旨是遵守宪法、法律、法规和国际政策,遵守社会道德风尚;积极团结全市羽毛球工作者和爱好者,努力促进羽毛球运动在我市的广泛开展,以增强市民体质,提高专项运动技术水平为己任;努力构建和谐社会,促进社会主义精神文明,为推动体育事业的不断发展作出贡献。

       第四条 本团体接受广州市体育局、广州市民政局的业务指导和监督管理。

       第五条 本团体的住所设在广东省广州市天河体育中心内的广州市羽毛球运动管理中心。

       第二章 业务范围

       第六条 本团体的业务范围

       (一) 广泛宣传和组织广大群众和青少年参加羽毛球运动,增强人民体质,提高运动技术水平;

       (二)承担委托的竞赛培训和群体任务;

       (三)组织羽毛球教练员、裁判员学习,审议、考核、评选、建议晋级事项;

       (四)加强与国内外各省、市、区羽毛球协会的联系;国外羽毛球协会;港、澳、台羽毛球总会的联系,积极开展科研活动,学习和推广先进经验。

       (五)协助选拔优秀运动员、裁判员参加全省、全国性各级体育比赛。

       (六)加强组织建设,广泛联系和团结社会各界人士,充分发挥协会的桥梁作用和纽带作用;

       (七)拓宽资金筹措渠道,增强自我发展的能力和后劲。

       第三章 会 员

       第七条 本团体设单位会员和个人会员。凡从事或喜欢羽毛球运动的工作者、爱好者,都可以成为本团体会员。

       第八条 申请加入本团体的会员,必须具备以下条件:

       (一)拥护本团体的章程;

       (二)有加入本团体的意愿;

       (三)在本团体的业务(行业、学科)领域内具有一定的影响力;

       (四)热爱社会主义,作风正派,热心羽毛球运动。

       第九条 会员入会的程序是:

       (一)提交入会申请书;

       (二)经理事会讨论通过;

       (三)由理事会或理事会授权的机构发给会员证。

       第十条 会员享有下列权利:

       (一)本团体的选举权、被选举权和表决权;

       (二)参加本团体组织的竞赛、裁判、科研、学习和研讨等集体活动;

       (三)获得本团体组织的有关参观学习和信息知情的优先权;

       (四)对本团体工作的批评建议权和监督权;

       (五)入会自愿、退会自由;

       (六)参加本团体举办的竞赛、裁判培训等活动。

       第十一条 会员覆行下列义务:

       (一)执行本团体的决议;

       (二)维护本团体的合法权益;

       (三)完成本团体交办的工作;

       (四)按规定交纳会费;

       团体会员每年需缴交300元会费;个人会员需缴交20元会费,以后每年按5%递增(广州俱乐部会员除外)。

       (五)向本团体放映情况,提供有关资料;

       (六)关心、宣传开展群众性体育活动,积极发现培养和推荐体育人才。

       第十二条会员退会应书面通知本团体,并交回会员证。

       会员如果1年不交纳会费或不参加本团体活动的,视为自动退会。

       第十三条 会员如有严重违反本章程的行为,经理事会或常务理事会表决通过,予以除名。

       第四章 组织机构和负责人产生、罢免

       第十四条 本团体的最高权利机构是会员大会(或会员代表大会),会员(或会员代表大会)的职权是:

       (一)制定和修改章程;

       (二)选举和罢免理事

       (三)审议理事会的工作报告和财务报告;

       (四)决定终止事宜;

       (五)决定其它重大事宜。

       第十五条 会员大会(或会员代表大会)须有2/3以上的会员(或会员代表)出席方能召开,其决议须经到会会员(或会员代表)半数以上表决通过方能生效。

       第十六条 会员大会(或会员代表大会)每届四年,(会员大会或会员代表大会每届最长不超过5年)。因特殊情况需提前或延期换届的,须由理事会表决通过,报广州市体育局审查并经广州市民政局批准同意。但延期换届最长不超过1年。

       第十七条 理事会是会员大会(或会员代表大会)的执行机构,在闭会期间领导本团体开展日常工作,对会员大会(或会员代表大会)负责。

       第十八条 理事会的职权是:

       (一)执行会员大会(或会员代表大会)的决议;

       (二)选举和罢免理事长(主席)、副理事长(副主席)、秘书长;

       (三)筹备召开会员大会(或会员代表大会);

       (四)向会员大会(或会员代表大会)报告工作和财务状况;

       (五)决定会员的吸收和除名;

       (六)决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构;

       (七)决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任;

       (八)领导本团体各机构开展工作;

       (九)制定内部管理制度;

       (十)批准本团体各工作委员会的工作职能和计划;

       (十一)组织教练员、裁判员进行考核、审议推荐、上报授予等级称号;

       (十二)决定其他重大事项。

       第十九条 理事会须有2/3以上理事出席方能召开,情况特殊的,也可采用通讯形式召开。

       第二十条 理事会每年至少召开一次会议;情况特殊的,也可采用通讯形式召开。

       第二十一条 本团体设立常务理事会 (理事人数比较多时,可设立常务理事会)。常务理事会由事理会选举产生,在理事会闭会期间行使第十八条第一、三、五、六、七、八九项的职权,对理事会负责(常务理事人数不超过理事人数的1/3)

       第二十二条 常务理事会须有2/3以上常务理事出席方能召开,其决议须经到常务理事2/3以上表决通过方能生效。

       第二十三条 常务理事会至少半年召开一次会议;情况特殊的也可以采用通讯形式召开。

       第二十四条 本团体的理事长(主席) 、副理事长(副主席)、秘书长必须具备下列条件:

       (一) 坚持党的路线、方针、政策、政治素质好;

       (二)在本团体业务领域内有较大影响力;

       (三)理事长(主席)、副理事长(副主席)、秘书长最高任职年龄不超过70周岁,秘书长为专职

       (四)身体健康,能坚持正常工作;

       (五)未受过剥夺政治权利的刑事处罚的;

       (六)具有完全民事行为能力。

       第二十五条 本团体理事长 (主席)、副理事长(副主席)、秘书长如超过最高任职年龄的,须经理事会表决通过,报广州市体育局审查并经广州市民政局批准同意后,方可任职。

       第二十六条 本团体理事长 (主席)、副理事长(副主席)、秘书长任期四年。[理事长 (主席)、副理事长(副主席)、秘书长任期最长不得超过两届]因特殊情况需延长任期的,须经会员大会(或会员代表大会)2/3以上会员(或会员代表)表决通过,报广州市体育局审查并经广州市民政局批准同意后方可任职。

       第二十七条 本团体理事长 (主席)为本团体法定代表人[协会法定代表人一般应由理事长(主席)担任。如因特殊情况需由副理事长(副主席)或秘书长担任法定代表人应报广州市体育局审查并经广州市民政局批准同意后,方可担任,并在本章程中写明]

       第二十八条 本团体理事长(主席)行使下列职权:

       (一)召开和主持理事会(或常务理事会);

       (二)检查会员大会(或会员代表大会),理事会(或常务理事会)决议的落实情况;

       (三)代表本团体签署有关重要文件。

       第二十九条 本团体秘书长行使下列职权:

       (一)主持办事机构开展日常工作,组织实施年度工作计划;

       (二)协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作;

       (三)提名副秘书长以及各办事机构、代表机构、实体机构主要负责人,交理事会或常务理事会决定;

       (四)决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用;

       (五)处理其它日常事务。

       第五章 资产管理、使用原则

       第三十一条 本团体经费来源:

       (一)会费;

       (二)捐赠;

       (三)政府资助;

       (四)在核准的业务范围内开展活动或业务的收入;

       (五)利息;

       (六)其它合法收入。

       第三十一条 本团体按照国家有关规定收取会员会费。

       第三十二条 本团体经费必须用于本章程规定的范围和事业的发展 ,不得在会员中配。

       第三十三条 本团体建立严格的财务管理制度,保证会计的资料合法、真实、准确、完整。

       第三十四条 本团体配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳 。会计人员必须进行会计核算,实行会计监督。会计人员调动工作或离职时,必须与接管人员办清交接手续。

       第三十五条 本团体的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度,接受会员大会(或会员代表大会)和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐款资助的,必须接受审计机关的监督,并将有关情况以适当方式向社会公布。

       第三十六条 本团体换届或更换法定代表人之前必须接受广州市民政局和广州市体育局组织的财务审计。

       第三十七条 本团体的资产,任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

       第三十八条 本团体专职工作人员的工资和保险、福利待遇,参照国际对事业单位的有关规定执行。

       第六章 章程的修改程序

       第三十九条 本本团体章程的修改,须经理事会表决通过后报会员大会(或会员代表大会)审议。

       第四十条 本团体修改的章程,须在会员大会(或会员代表大会)通过后15日内,经广州市体育局审查同意,并报广州市民政局核准后生效。

       第七章 终止程序及终止后的财产处理

       第四十一条 本团体完成宗旨或自行解散或由于分立,合并等原因需要注销的,由理事会或常任理事会提出终止动议。

       第四十二条 本团体终止动议须经过会员大会(或会员代表大会)表决通过,并报广州市体育局审查同意。

       第四十三条 本团终止前,须在广州市体育局及有关机关指导下成立清算组织,清理债权债务,处理善后事宜。清算期间,不开展清算以外的活动。

       第四十四条 本团体经广州市民政局办理注销登记手续后即位终止。

       第四十五条 本团体终止后的剩余财产,在广州市体育局和广州市民政局的监督下,按照国家有关规定,用于发展与本团体宗旨相关的事业。

       第八章 附 则

       第四十六条 本章程经2006年8月12日会员大会(或会员代表大会)表决通过。

       第四十七条 本章程的解释权属本团体的理事会。

如何经营好羽毛球馆

       第一章 总 则

       第一条 中国羽毛球协会是简称中国羽协。英文为CHINESE BADMINTON ASSOCIATION,缩写为CBA。

       第二条 中国羽毛球协会是具有独立法人资格的全国性群众体育组织,是代表我国羽毛球项目活动的最高社会团体,并且代表中国参加相应的国际羽毛球活动及国际羽联的唯一合法组织,系非营利性社会组织。本协会由各省、自治区、直辖市、各行业体协、解放军所属羽毛球运动组织及其他合法羽毛球社会团体等自愿组成的全国性体育组织。

       第三条 中国羽毛球协会的宗旨是在遵守国家宪法、法律和国家有关政策下团结全国羽毛球工作者、教练员、运动员和积极分子,努力开展羽毛球运动,推动羽毛球的普及和技术水平的提高,促进精神文明建设,增进与各国和地区羽毛球协会和运动员的友谊,加强与国际羽联和亚洲羽联的联系与合作。

       第四条 中国羽毛球协会为中华全国体育总会的团体会员,是中国奥林匹克委员会承认的全国性运动协会。本协会接受国家体育总局和民政部的业务指导和监督管理。

       第五条 中国羽毛球协会总部设在北京市。

       第二章 业务范围

       第六条 中国羽毛球协会的业务范围:

       (一)宣传和普及羽毛球运动,组织广大群众和青少年积极参加羽毛球运动,以增强体质和提高运动技术水平。

       (二)按照国家体育行政机关和国际体育组织有关规定,负责举办国际性竞赛,向有关部门提出国际活动有关事项的建议,获批准后负责全面实施。促进国际交流,增进与各国和地区羽毛球协会的友谊。

       (三)负责协调、组织全国性各类、各级羽毛球竞赛和训练工作,加强协会、俱乐部之间的联系与交流,增进羽毛球运动员、工作者之间的团结和友谊。

       (四)拟定本项目教练员、运动员管理制度,运动竞赛制度、竞赛规则和竞赛纪律,报请国家体育行政主管部门批准后实施。

       (五)负责协调组织培训教练员、裁判员、运动员工作。制定运动员、教练员、裁判员技术等级制度,负责运动员资格的审查和处理。

       (六)根据国家体育行政管理部门和全国体总、中国奥委会有关规定选拔和推荐国家队教练和运动员,负责组织国家队、国家青年队和国家青少年队的集训工作和参加国际羽毛球比赛。

       (七)负责教练员出国任教的选拔和运动员个人到境外训练、比赛的归口管理工作。

       (八)负责协调和组织羽毛球运动的科学研究工作。

       (九)开展与项目发展有关的经营活动, 为羽毛球事业的发展积累资金。

       第三章 会 员

       第七条 本会吸收各省、自治区、直辖市、解放军、各行业系统或法律、法规所认可的其他羽毛球运动组织为团体会员。各会员协会对在其管辖范围内举行的羽毛球活动拥有控制权。中国羽协只承认上述各地区或系统只能有一个羽毛球协会,而该羽毛球协会必须是相应的体育行政管理部门所批准的。各团体会员组织的会员自然成为中国羽毛球协会的会员。 各会员协会可吸收个人会员。

       第八条 申请加入协会的会员,必须具备下列条件:

       (一)拥护协会的章程;

       (二)有加入协会的意愿;

       (三)长期性的从事羽毛球项目的活动。

       第九条 会员入会程序是:

       (一)提交入会申请书;

       (二)经会员代表大会讨论通过;

       (三)由协会秘书处发给会员证。

       第十条 会员享有下列权利:

       (一)有选举权和被选举权;

       (二)有权对本协会的工作进行监督并提出批评、建议;

       (三)有权参加本协会组织的各项活动;

       (四)有申请退会的权利;

       (五)获得本协会服务的优先权。

       第十一条 会员履行下列义务

       (一)遵守本协会章程,执行本协会决议;

       (二)积极参加本协会各项工作,承担本协会委托的各项任务;

       (三)按时交纳会费;

       (四)向本会反映情况,提供有关资料。

       第十二条 中国羽毛球协会的一个会员协会或会员俱乐部要退出中国羽协,必须以书面形式报告中国羽协,一经批准,即失去会员资格及中国羽毛球协会授予的一切权力,并交回会员证。

       第十三条 中国羽协会员协会凡出现下述情况之一的经协会批准,取消其中国羽毛球协会会员资格:

       (一)不向中国羽毛球协会支付应缴纳的款项。

       (二)严重违反中国羽毛球协会章程及有关规定。

       (三)给中国羽毛球协会造成重大的名誉或经济损失。

       第四章 机构和负责人

       第十四条 中国羽毛球协会会员代表大会是协会的最高权力机构。会员代表大会的职权是:

       (一)制定和修改章程;

       (二)听取和审议中国羽协的工作报告;

       (三)讨论通过有关提案决议;

       (四)协商推选中国羽协***;

       (五)审议中国羽协财务预算;

       (六)决定其他重大事宜。

       第十五条 会员代表大会须有2/3以上会员代表出席方能召开,其决议须经到会会员代表表决半数以上通过方能生效。

       第十六条 会员代表大会每届四年,因特殊情况需提前或延期换届的,须由理事会表决通过,报业务主管单位审查并经过社团登记管理机关批准同意。但延期换届最长不超过1年。

       第十七条 委员会是会员代表大会的执行机构,在闭会期间领导本协会开展日常工作,对会员代表大会负责。

       第十八条 委员会的职权是:

       (一)执行会员代表大会的决议。

       (二)选举和罢免主席、副主席、秘书长。

       (三)筹备召开会员代表大会。

       (四)向会员代表大会报告工作和财务状况。

       (五)决定会员的吸收或除名。

       (六)决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构。

       (七)决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任。

       (八)领导本协会各机构开展工作。

       (九)制定内部管理制度。

       (十)决定其他重大事项。

       第十九条 委员会须有2/3以上委员出席方能召开,其决议须经到会理事2/3以上表决通过方能生效。

       第二十条 委员会每年至少召开一次会议,情况特殊的也可采用通讯形式召开。

       第二十一条 本协会的主席、副主席、秘书长必须具备下列条件:

       (一)坚持党的路线、方针、政策、政治素质好。

       (二)在本协会活动领域内有较大影响。

       (三)主席、副主席、秘书长最高任职年龄不超过70周岁,秘书长为专职。

       (四)身体健康,能胜任正常工作。

       (五)未受过剥夺政治权利的刑事处罚的。

       (六)具有完全民事行为能力。

       第二十二条 本协会主席、副主席、秘书长如超过最高任职年龄的,须经委员会表决通过,报业务主管单位审查并社团登记管理机关批准同意后,方可任职。

       第二十三条 本协会主席、副主席、秘书长任期4年。因特殊情况需延长任期的,须经会员代表大会2/3以上会员表决通过,报业务主管单位审查并社团登记管理机关批准同意后,方可任职。 第二十四条 本协会主席为本协会法定代表人,如因特殊情况需由副主席或秘书长担任法人代表人,应报业务主管单位审查并社团登记管理机关批准同意后,方可担任。

       第二十五条 本协会主席行使下列职权:

       (一)召集和主持委员会。

       (二)检查会员代表大会、委员会决议的落实情况。

       (三)代表本协会签署有关重要文件。

       第二十六条 中国羽毛球协会秘书长行使下列职权:

       (一) 主持办事机构开展日常工作,组织实施年度工作计划;

       (二) 提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人,交委员会或常务委员会决定;

       (三) 决定办事机构、代表机构和实体机构专职工作人员的聘用;

       (四)全面负责羽毛球项目的业务管理, 研究和制定项目的发展规划、计划和方针政策;

       (五)开展国际交流和技术交流, 负责和指导在我国举办的国际比赛的审批和有关组织工作; (六)负责本协会的组织建设和人事管理;

       (七)开展多种经营和服务活动,广开经费来源渠道;

       (八)根据本章程及有关的规定, 开展工作并处理本协会日常事务。

       第二十七条 本协会设以下专项委员会:

       (一)教练委员会;

       (二)裁判规则委员会;

       (三)新闻委员会;

       (四)科研委员会;

       (五)开发委员会。

       第二十八条

       (一)各专项委员会由一名主任、 若干名副主任和委员组成。主任负责委员会的工作;

       (二)各专项委员会主任自然成为会员代表大会委员;

       (三)各专项委员会主任、副主任由专项委员会选举产生。

       第二十九条 各专项委员会依据其职能,制定工作细则,经协会主席批准执行。

       第三十条

       (一)教练委员会职责:

       (1)组织教练员理论探讨和业务交流;

       (2)编写教练员教材;

       (3)组织教练员培训;

       (4)组织教练员观摩、学习和考察;

       (5)负责各级国家队教练员的推荐和选拔;

       (6) 为各级国家队的组建、指导思想、训练、比赛、管理等提供建议。

       (7)为落实羽毛球项目的奥运增光计划,加强我国羽毛球运动员后备力量的培养,负责国家青少年队教练员、运动员的选拔和训练。

       (二)裁判委员会职责:

       (1)审查并上报国家体育总局批准、公布:《羽毛球竞赛规则》中文译本;

       (2) 组织管理裁判员队伍,制定有关的纪律和规定,由协会的秘书处批准后执行;

       (3)编写裁判员教材;

       (4)组织裁判员培训;

       (5)审批国家级裁判员;

       (6)选派、指导和监督裁判员工作;

       (7)向中国羽毛球协会推荐申报国际级裁判员名单。

       (三)新闻委员会职责:

       (1)就中国羽毛球协会的新闻宣传工作提出建议;

       (2) 起草、修改有关的新闻宣传管理规定,报协会秘书处批准执行;

       (3)协助新闻单位组织与安排羽毛球新闻宣传;

       (4)指导和监督羽毛球比赛电视、广播工作。

       (四)科研委员会职责:

       (1)对羽毛球训练、比赛的理论和实践及羽毛球运动发展规律,进行学术研究和探讨;

       (2) 为中国羽毛球运动在科学训练上提供科学依据、知识和指导;

       (3)为运动员提高运动技术水平提供建议和指导。

       (五)开发委员会职责:

       (1)组织各类商业性比赛,为协会积累资金;

       (2)推广和宣传全国计划性羽毛球比赛,协助赞助商做好赛事推广广告事宜;

       (3)开展全民健身活动,大力推广群众性羽毛球活动,组织各类群众性羽毛球大赛。

       第五章 资产管理

       第三十一条 中国羽毛球协会经费来源是:

       (一)国家体育行政管理部门的拨款;

       (二)国内外团体和个人的捐赠;

       (三)会费收入;

       (四)有偿服务收入和其它合法收入;

       (五)利息。

       第三十二条 协会按照国家的有关规定收取会费

       第三十三条 协会经费用于我国羽毛球项目的发展,促进羽毛球运动活动的开展。不得在会员中分配。

       第三十四条 协会配有专业资格的会计人员。会计、出纳分工明确,不得一人兼任。财务管理接受上级业务主管部门的财务审计和监督。

       第三十五条 协会的资产管理应按照国家规定的财务管理制度执行,接受协会会员代表大会和财务部的监督。资产来源属国家拨款或者社会捐款、资助的,应接受审计部门的监督。

       第三十六条 协会换届或更换法定代表人之前应接受社团登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计。

       第三十七条 协会的资产,任何单位或个人不得侵占、私分和挪用。

       第三十八条 协会专职工作人员的工资和保险、福利待遇,应参照国家对事业单位的有关规定执行。

       第六章 电视广播

       第三十九条

       (一)中国羽毛球协会及其会员协会、 会员俱乐部在羽毛球比赛期间,享有通过电视和广播进行直播、选播的权利。

       (二)涉及境外的比赛播出或接收,由中国羽毛球协会负责。

       第七章 比 赛

       第四十条

       (一)中国羽毛球协会对在其管辖范围内进行的羽毛球比赛实行分级管理。

       (二)全国各级正式比赛、由国际羽联或亚洲羽联委托中国羽毛球协会承办的比赛,由中国羽毛球协会直接管理。

       (三)中国羽毛球协会会员协会之间的比赛,由会员协会管理,但必须向中国羽毛球协会申报并备案;协会会员与境外国家或地区进行的国际性比赛,必须向中国羽毛球协会申报,经中国羽毛球协会批准后并备案。

       第四十一条 未在中国羽毛球协会注册的任何组织和个人(包括教练员和运动员)不得参加中国羽毛球协会举办的正式羽毛球比赛。

       第八章 章程修改

       第四十二条 对协会章程的修改,须经秘书处表决通过后报协会会员代表大会审议。

       第四十三条 协会修改的章程,须在协会会员代表大会通过后15日内。报业务主管单位,经审查同意并报社团登记管理机关核准后生效。

       第九章 财产处理

       第四十四条 协会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的,由秘书处提出终止动议。

       第四十五条 协会终止动议须经协会会员代表大会三分之二以上的委员通过,并报业务主管单位审查同意。

       第四十六条 协会终止前,须在业务主管单位及有关机关指导下成立清算组织,清理债权债务,处理善后事宜。清算期间,不开展清算以外的活动。

       第四十七条 协会经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。

       第四十八条 协会终止后的剩余财产,在业务主管单位和社团登记管理机关的监督下,按照国家有关规定,用于发展与协会宗旨相关的事业。

       第十章 附 则

       第四十九条 本协会会旗、会徽由会员代表大会审定颁发,未经许可,任何单位和个人不得复制,不得用于商业活动。

       第五十条 本章程经会员代表大会表决通过。

       第五十一条 中国羽毛球协会秘书处、专项委员会的所有活动,均必须严格遵循本章程的规定进行。

       第五十二条 本章程的解释权及未尽事宜的决定权属中国羽毛球协会秘书处。

       第五十三条 本章程自社团登记管理机关核准之日起生效。

羽毛球领队的主要任务是什么

       首先是选址:

       1、就近,要靠近居民区或大学校区,有足够的羽毛球人口数量,

       2、交通的便利性

       3、球馆面积和球馆投资规模相适应

       4、合理布局,注意和其他球馆保持距离,避免恶性竞争

       其次是运营

       1、制定球馆的各项管理制度

       2、落实人员,培训

       3、制度运行

       4、根据运行中出现的问题,及时纠正、调整制度

       5、注重球馆推广工作及各种优惠措施

       小型的,比如说高校的球队,领队主要是负责带队去比赛,在比赛过程中的抽签啊,分组啊,赛组委的一些安排,变更等等,会由领队负责协调和通知自己的队伍,简单来说就是保姆型的角色,比赛中一应的琐事都由领队负责协调安排,另外会有技术指导,负责对比赛队员的状态做出调整,执行战术安排等等。

       大规模的比赛,领队的地位可就高了,上面说的琐事都会有副领队或者说助理之类的完成,领队则负责安排自己运动员的出场,战术,摇身一变变成技术指导,或者说总指挥了,而技术指导则会分为单项的技术指导了,在运动员比赛时在教练席现场指导运动员的打发和安排。

       这时领队还肩负着自己队伍的权益问题和与赛委会的交涉权利,出现有争议的问题可以抗议,同时可以部分参与赛程制定工作,总的来说,就是集发言人,总指挥于一体的大BOSS,小事全都不管,只管大事。

       好了,今天关于“业务羽毛球队管理”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的介绍对“业务羽毛球队管理”有更全面、深入的认识,并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。